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　　每當一個人決定從事一個行業的時候，大部分的人最在乎的就是這個行業賺錢嗎？洗滌行業也不例外，小編就經常碰到身邊的朋友問，開洗滌廠賺錢嗎？開洗滌廠怎么賺錢這個問題。

　　這里小編想說，其實各行各業都是有賺錢的人，也有賺不到錢虧的血本無歸的人。做事業的成功，莫過于三大要素，天時、地利、人和，三者缺一不可。天時不僅分析的是當時的市場環境，還需要分析你周邊的環境。舉個簡單的例子，2020年，由于受到疫情的影響，大多數開洗滌廠的人經營利潤都是下降的，但是有人卻能從中賺錢，提升利潤，這是為什么呢，這就是因為他們懂得運營，懂得如何把握時機。在疫情期間，他們知道酒店住宿行業的布草洗滌將會受到極大的影響，于是他們果斷的購買設備，轉向醫用布草的洗滌，隨著不斷的開發拓展業務，他們業務相比之前不減反而增加了。當然，這其中還有地利和人和的要素。
　　一個洗滌廠，你首先要定位自己，確定好自己所要面向的客戶，如果你的定位是洗滌酒店布草的，你首先要確定好你周邊的酒店數量，酒店的入住率，布草換洗率的情況，此外你還需要知道周邊同行的數量、價格以及他們的服務水平等。收集到這些數據，一方面有助于你規劃自己的布草洗滌廠的發展，另一方，你可以更好的給自己定位是做精細化，還是走低端話，不同的定位會造就不同的結果，這些都需要你去做具體的數據分析。

　　洗滌定位好后，找工廠的位置就成為了關鍵的問題，這個工廠的位置，不能太偏遠，也不能處于市中心，太偏遠不利于你服務客戶，處于市中心的位置，一般租金會比較高，第二，洗滌廠多是晚上作業，居民區太近，造成的噪音污染，會遭到投訴，不能生產。第三，洗滌廠的污水處理和排放也是要考慮的。

　　人和就是對于員工管理以及客戶的開發和維護了，良好的團隊，能讓你的公司事半功倍，提升服務質量，提升客戶滿意度。客戶開發，是洗滌廠發展必須要做的，找到適合自己的客戶，你才能更好的堅持自己的經營思想。比如說，你是洗滌星級酒店布草的，那么你就不需要在考慮低價拉攏客戶，而是需要考慮高質量的服務。